编辑：好实用微商系统 时间：2019-09-26 09:05:21
很多人说，我没钱，没资源，没背景，没学历，没地位，想创业却不知道从何着手，想赚钱却不知道如何能够赚到钱，今天我通过两个案例的拆解，希望能够打通你的思维，让你生出赚钱的方法来。
案例一、卖煮鸡蛋年赚千万
很多人一看这个题目，就开始质疑了，怎么可能靠卖煮鸡蛋年赚千万，吹牛的吧。
别着急，我们仔细看这个案例。
有一个台湾人，他因为生意失败，欠了2000万台币，已经倾家荡产。可是仅仅半年时间，他就还上了所有的债务，他是如何赚到这么多钱的？
原来他是靠卖鸡蛋赚钱，一个小小的煮鸡蛋，如何就能让他半年赚到2000万，这也太不可思议了。
没有做不到，只有想不到。
原来他不是像一般人一样在早餐店或推个推车卖煮鸡蛋，而是别出心裁，在一个泡温泉的旅游景点卖鸡蛋。
他的鸡蛋是这样卖的，在一家泡温泉的旅游景点里，用一个大大的招牌写上“温泉蛋”，号称用当地最好的温泉煮出来的，非常好吃，能够对身体有保健作用，招牌上的包装也特别的高档漂亮。
如果是你看到这样的宣传语，是不是很好奇，很想尝一尝温泉蛋到底和一般的煮鸡蛋有什么区别，到底商家有没有夸大其词。
是的，正因为有这样的想法，大部分去泡温泉的人都好奇去买一个温泉蛋尝一尝味道，一吃发现确实和平常市面上的煮鸡蛋味道不一样，鸡蛋中的蛋黄还没有硬，香味已经进入到鸡蛋中心，确实吃过一口就忍不住再吃一个。
你会问，这么好吃的温泉蛋，是不是价格特别的贵，一个相当于人民币3元，去那里旅游的人一般都是200、300个的买，他们都是付了钱，留了地址、电话就走了。
为何别人要一次性买这么多，吃得完么？带得走么？
这就是老板的高明之处了，他将温泉蛋定位成礼品，他深知旅游的人一般都要带点当地特色产品回去送人，那么将温泉蛋定位为微商城礼品，市场瞬间就放大无数倍。
你想一下，一般买礼品是不是要考虑：第一，太贵了，承受不了，太便宜了，又送不出手。
而温泉蛋正好解决了送礼的这一难点，用台湾的特色来送人，并且价位也合适，一盒20个才60元，送出去既不降低档次，又有特色，还能保健，价格也合适，很适合送亲朋好友。
第二、如果你买这么多温泉蛋，要自己提回去是不是特不方便？如果是这样，那么是不是会增加很多人购买的阻力。
而温泉蛋解决了运输的难题，直接让你在微商管理系统留下电话地址，让快递公司寄过去，等你到家的时候，蛋也到家了，或者直接寄到你想寄的任何亲朋好友家，是不是特方便。
解决了这两个难题，难怪温泉蛋卖的如此的火了，基本上去旅游的游客都得买上几盒或者几十盒温泉蛋送人，一年赚千万也就不足为奇了。
案例拆解：
同样是蛋，温泉蛋能够卖的如此火爆的原因有以下几点：
1、明确定位，差异化定位
同样一个煮鸡蛋，放在不同的位置，用上不同的包装，给个差异化的定位，他们的价值就千差万别。
所以定位很重要，想要让你的产品值钱，必须找到一个差异化的定位，也就是人无我有，人有我优。
只有这样，才能让人耳目一新，才能拉开差距，才能吸引他人购买。
2、想赚什么人的钱，就得替什么人解决问题
温泉蛋之所以能够如此成功，和他解决了送礼的两大难题有着密不可分的关系。试想如果他卖的特别的贵，或者微商管理系统不提供免费送货服务，是不是人们的购买欲望会大大降低？
正因为他解决了这两大难题，所以激发了人们送礼的欲望，才能取得如此大的成功。
想赚什么人的钱，就得先找到他们的痛点，然后替他解决问题，而不是一味的推销你的产品。
你能解决多少人的问题，你就能赚多少人的钱。
赚钱就是解决问题，赚钱卖的就是解决方案，而产品只是解决方案的顺带品。
案例二、如何用借力思维打造出知名品牌
相信所有人都听说过“健力宝”，曾经风靡一时的运动饮料。可是很多人没有听过健力宝发家的故事，那么今天我们就来分享一下他是如何成为知名品牌，占领运动饮料的半壁江山的。
健力宝的创始人叫李经纬，他曾经是一个三流酒厂的厂长。他的酒厂不大，可是他却一直心有鸿鹄之志，一直想干一番大事业。
终于功夫不负有心人，他偶然听到一个消息：奥运会需要一款运动饮料。这个消息，对于一般的酒厂老板，是不是会一笑而过，想着和我无关，可是他敏锐的觉察到这是一个千载难逢的机会，一定要抓住这个机会。
可是一个酒厂老板，要做出一款运动饮料，没工厂，没技术，没资源，没人才，谈何容易，但是他却成功了，而且是一举成名，他是如何做到的？
第一步、借人
李经纬只是一个酒厂老板，对运动饮料一窍不通，如何才能做出一款高档次、高科技的产品，如何才能成为奥运会指定饮料，如果靠自己关起门来研究，只怕还没研究出来，奥运会已经结束了。
所以他想到的第一个办法是借，借他人的力量，找一个懂行的人。
他找到了广东体育科研所的欧阳孝，与他谈成合作，欧阳孝负责研发，李经纬负责生产营销，利润按比例分成。
终于功夫不负有心人，在经过100多次的实验，终于研究出来健力宝的配方。
第二步、借势
配方出来了，可是一个新研发的配方，要如何才能推向市场，打开市场，让众人知晓呢？
一般人的思路肯定是打广告，电视广告、报纸广播广告等，可是打广告费用太高，而且效果也不一定那么明显，毕竟一个新品牌要进入人们的潜意思是需要时间和积累的。
李经纬另辟蹊径，想到了借势，如何借？
健力宝定位于运动饮料，那通过什么能够以最快最精准的速度传播呢？当然是运动会。
如何打入运动会，他一直在研究，有一天获取了一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席会出席。
这真是千载难逢的好机会，如果能够通过亚足联的主席，是不是瞬间就能将健力宝的名气一炮打响？
既然要借力亚足联的主席，那肯定先要给健力宝准备一个高档一点的包装，他跑到百事可乐厂，借了一些空罐子，装入健力宝，贴好标签，通过关系将健力宝摆到了亚足联的会议桌上。
同时要大肆宣传，必然要请摄影记者，记者一直守在亚足联主席旁边，当主席拿起健力宝想喝的时候，记者立马“啪啪啪”的拍了几十张照片。
李经纬拿着这些照片，大肆宣传，说某某都喝健力宝，健力宝市场潜力巨大。于是很多经销商都一涌而来，纷纷跟他签订了订单合约。销路解决了，如何大批量生产呢？
第三步、借厂
要大批量生产健力宝可不是一件容易事，建厂、引进生产线、雇佣工人、管理者、采购原材料等，没得几千万根本没法开工，而且需要长时间的筹备工厂才能投入使用，那怎么办？
这时，李经纬想到了借厂。
他选中一个饮料厂帮他加工，饮料厂按他的配方加工完后，他给贴上健力宝的标签，等经销商在微商城付了货款后，他再付饮料厂加工费。
这样他完全不需要投资，更不需要自己承担什么风险，完全的将风险转嫁了。
就这样，一个新兴的品牌健力宝，靠一个借字，创下了中国饮料界的第一品牌。
案例拆解：
健力宝的成功有两大原因：
1、敏锐觉察力，抓住一切机遇
想要抢占市场，先机很重要，所以需要有敏锐的市场觉察力，能够在不断获取市场新动态新趋势的前提下，找到那一两个点，抓住机遇，就能创造奇迹。
2、借力思维
阿基米德说：给我一个支点，我能撬动地球。
就是“借力思维”，借力思维就是将别人的结果化成自己的结果，将别人的头脑用于自己的项目，将别人的资源拿来为我所用，将别人的厂房、设备、人员拿来为自己所用。
一无所有才能无中生有。不要说你什么都没有，什么都没有，不是你不去行动的理由，因为你什么都没有，你才更有可能去借力，你才能调动周围的力量去帮助你实现梦想。好了，今天好实用微商管理系统https://www.hsy884.com/的分享就到这里了，希望能够对你有所帮助！
