成功微商的10大运营思维，你都做到了吗

就目前而言，品牌方需要一整套微商系统思维才能保证成功，其中就包括以下10大运营思维，一起来看看你都做到了吗？

1.具备微商思维

作为微商管理层，我们要先搞清楚以人为中心的微商行业本质。不具备微商思维，不愿转换以产品为中心的思维，几乎很难有成功的可能性。

2.拥有好团队

成功微商的另外一个核心要素是拥有足够数量的优秀代理团队，这往往能决定一个微商成功的大小。例如微商团队的一个代理价值是10000元一年的流水，倘若有10万数量的活跃微商代理团队，那么微商流水就是10亿。

3.好产品

在微商行业，好产品是基础，是必要的条件。好的产品自然会产生口碑裂变，增加微商的势能，而产品动销率高，会让微商更持久。因此好的微商产品要具备这些特征：高客单价、高毛利、高复购率、高场景化、高效果感知等。

4.持续不断的粉丝来源

一个微商要想成功，必须有源源不断的粉丝来源，并有能力导入到自己的私域流量池中，所以低成本获得粉丝的方法也有必要，但只要有最合适自己的2到3种获得粉丝方法就已经足够，不必面面俱到。

而对于各种粉丝的来源，如百度SEM、今日头条、微商城、公众号、线下地推等，都必须导入到私人微信号才有效，否则都不能称之为微商粉丝。

5.强势能

微商一手做实，一手做虚，一个微商要成功，要学会造势，要能发出行业声音，要能吸引眼球，要高调。

6.好的个人IP

微商代理团队追随的是一个活生生的人，追随的不是一个公司，不是产品，也不是品牌，所以微商团队中的每个人都必须要打造一个超级个人IP。

7.好的微商运营

很多传统企业以为有了产品有了代理团队就可以了，但微商是需要运营的，也要招商、营销、培训、运营策划、客服等职能。

8.线下线上结合的新微商

微商必须要走入线下，要线上线下结合，现在完全抛开线下，只是发发朋友圈的微商是远远不够的。地推、门店等线下手段都要用到微商行业中。

9.好的培训

培训对于传统行业及电商行业，都比不上微商行业那么重要，也比不上微商那么密集，其实你只要做了微商代理，想要参加培训，天天都有机会学习。培训是微商行业的标配。

10.合适的微商代理制度

尽管全中国微商代理制度大同小异，因为资源不同，毛利不同，要设计合适自己的微商代理制度去裂变，而且微商起盘期，微商的打法是不一样，有的合适底层打法，有的合适从高往低打，有的合适腰部打法，具体需要根据自己微商发展阶段来做。