月销破5000万，Splus商+解决商家核心诉求：卖货、赚钱

如今各种流量论、社群论、网红论充斥着各种模式、花样，却没能真正解决商家的核心诉求：卖货、赚钱。

传统店商获客难

传统店商发展总是习惯性采用传统的获客方式，如开业低价大酬宾，逢年过节必促销等。然而现在的消费者对此套路早已免疫了，根本无法吸引大家的注意力。加上租金上涨，员工工资上涨，商家更无法维持整个门店的经营。

传统电商流量贵

2019互联网大趋势下，线上流量增长缓慢，各大平台把自己的用户看得尤为重要。传统的电商的日子，越来越难过，店铺进行付费推广非常的普遍，不仅费用高，随着用的人加多，效果也不怎么理想，很多店铺都不能产生很好的产生效益。获客成本不断上涨，获客难获客贵。

传统微商已过气

传统微商模式陈旧，上下等级让底层代理商陷入囤货困境，但底层却又不能停止于是拿出大量资金，不断循环重压造成越来越少人愿意加入成为底层，使得整个微商团队也就渐渐没落。再者，传统微商的大多数品牌都没有品质保障，同时得不到消费者的信任。

大道至简，能最直接有效帮助商家快速做出销售业绩才是王道！

社交新零售风口下，传统店商、电商、微商增创的办法唯有提升业绩，而业绩的提升需要从经营方式的改善开始。借助互联网服务商平台打通线上线下运营，从社交圈、自媒体等环境经营用户，借大数据了解用户需求，提升工作效率。

例如，Splus商+是好实用所独创的融合店商+电商+微商的线上线下一体化解决方案，为企业转型社交新零售提供道法术器四维解决方案，通过客户分享+渠道合伙人+城市运营中心构建天网+地网+人网三网合一全国立体营销服务网络。SPlus商+是零售行业的商业升级，通过商业模式创新，赋能品牌建设千城万店连锁渠道，赋能渠道代理商通过分享裂变模式发展用户。

Splus商+解决商家核心诉求：卖货、赚钱。

面对传统电商拓客难，随着微商团队管理逐渐壮大，微商订货发货、审核授权等日常管理纷繁复杂。作为打造全新的“不老日记”品牌的颜一与好实用携手，布局微商新零售，减少代理成本，减少拓客成本。

首先，在后端，开通微商系统，进行团队授权、订货发货、代理奖励等功能，此外，通过智能云仓发货，实现总部一件代发，升级用户收货体验。在前端，打破传统微商囤货的弊端，打造一人一店的代理微店，基于社交信任，微客在微信分销系统中，通过分享商品和个人微店二维码，获得商品佣金，提升微店关注量，带动商品销售。并且对接线下实体店，接入门店系统，实现智能移动收银，协同线上活动的优惠券等核销，提升门店运营效率。如今颜一已拥有代理商30万，用户100万，月销售突破5000万。

总之，基于社交发展，结合好实用Splus商+，布局社交新零售将能帮助各大商家持续获得快速成长，坐拥庞大流量池，占据未来新一轮红利，实现业绩暴涨。