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玩转互联网+,做好三商融合,实现全渠道共赢

编辑:不二 时间:2019-12-26 14:03:42

经历了消费升级与新零售浪潮,微商的发展将逐渐以品牌化战略为主。从不被认可的杀熟行为到人人都可创业的风向经济体制,可以说这一行业已经越来越规范,也在不断获得市场和越来越多人的认可。


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互联网+时代,必将是传统企业变革的重要时期,该如何发展?


答案一:围绕人货场进行更深入的布局与探索,让企业建立更高的竞争壁垒!


在过去商业零售体系里,生产商只是把商品卖给经销商,就能算是一个市场;而经销商、零售商把货卖给消费者,又能形成另一个市场。但如今从整体环节上来看新零售,就能发现人、货、场都已被重构。无论店商、电商还是微商,人都变成了一个数字消费者,这些数字消费者通过不同场景,把生产和消费,或者生产、销售和消费全部打穿,从而形成新的业态。


好实用微商系统认为,传统企业真正意义上的新营销是通过微商模式,以“用户经营”为中心,以数据驱动重构“人、货、场”,实现用户的“所见即所得”。


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“人”的布局:企业与消费者的无缝隙连接


新营销时代下,企业都要围绕“人”来发展。借助各类互联网工具,拉近人与人、人与商品、人与品牌商之间的互动沟通距离,能改善过去信息传播不方便、不对称等问题;以微商城为基点,收集积累用户数据形成详细的用户画像,进而真正做到“以客户为中心”,实现“比客户更懂客户”。


“货”的探讨:演变为企业与消费者的情感载体


在过去,几乎没有企业会根据消费者的需求去做出改变,使得产品无法勾起消费者的购买欲望。而新营销时代的“货”,并非企业独立生产,而是有用户参与,“货”将不仅仅具有商品的使用价值。在使用价值之外还承载了用户的情感投入,自我实现,社交口碑等属性,使产品功能更加个性化,让企业建立更高的竞争壁垒。此外,对于物流配送能力的提升,也极大提高了新营销中用户体验。


“场”的变化:场景体验与全渠道融合


在传统零售中,“场”指的是交易场所,消费者在这个“场所”寻找自己要买的产品,然后付款、离场,并没有对消费者形成粘性,也没有其他内容和场景增加商家与消费者互动的机会。而基于新零售的线上线下融合特性,能打破线下“场”的空间限制,拓展商家商品品类,增加其它内容和场景体验与消费者互动,最终实现用户留存。


答案二:做好三商融合,满足全场景消费群体需求,助企业实现全渠道共赢!


近些年人们的消费水平不断升级,同时,也正值电商爆发到顶峰。因此,企业对于市场上消费人群的变革趋势要有清晰的判断,并立足线上线下实时同步销售产品,做好店商+电商+微商融合,打造全场景消费体验。


基于此,好实用科技针对性地独创了Splus商+,它是融合店商+电商+微商的线上线下一体化解决方案,能为企业转型社交新零售提供道法术器四维解决方案,通过客户分享+渠道合伙人+城市运营中心构建天网+地网+人网三网合一全国立体营销服务网络。SPlus商+是零售行业的商业升级,通过商业模式、场景消费创新,赋能品牌建设千城万店连锁渠道,赋能渠道代理商通过分享裂变模式发展用户。


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众所周知,传统企业、传统微商已面临流量红利衰竭的窘境,线上与线下渠道不再是往日的从属关系。玩转互联网+,做好三商融合,以提升消费者的整体购物体验作为根本,这才是企业未来发展的模式及方向,最终实现真正的全渠道共赢。

 
 
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