80%的传统电商都在亏钱，该如何快速构建新商业模式

过去单一的商业模式的生意已无法竞争，难发展，而今基于传统企业自身特点分析竞争优势，构建跨行生态平台的“三商合一”新型商业模式，非常适合当下的市场环境。其中“三商”是指包括实体店的店商、线上的电商与新型的微商。

首先，我们今天来说一下传统电商平台。最开始只要是有货的卖家都可以在线上开店，不用租金，也不用人工费，门槛相当低。而且赚了钱，百分百归自己。生意也比线下更好做，所以大家都跑到线上去开店。但随着开店人越来越多，竞争也就越来越激烈，尤其卖家所花钱购买的流量也都无法真正属于自己。因此到了今天，完全可以说传统电商的生意其实比线下还更难做，这也是为什么80%的传统电商都在亏欠的原因。该如何解决呢？

以微商为出发点进行转型升级，并结合线上线下发展获取流量，能有效解决传统电商流量获取成本高、招商建渠道与社交裂变的问题。

例如某个品牌与好实用微商系统合作，他们原本是传统的线上电商模式。之后通过我们输出新的商业模式之后，即微商+电商的解决方案，帮助他们转型为微商新零售品牌。借助该模式会给每一个代理商开通一个线上卖货通道，称之为线上的购物商城；再基于分销商城的分销模式，快速裂变会员并集满朋友圈资源。

当代理有了自己的商城后，也可以通过各种营销活动来引流裂变更多流量，同时生成自己的商品二维码链接发送给客户或者分享到朋友圈，让客户自助下单购买，实现快速引流裂变。更重要的是当客户购买后也可以自动生成自己的二维码。出于对代理的支持，让他们分享到朋友圈或推荐几个朋友购买，从而达到“自用省钱，分享赚钱”的效果。

只要有人购买，系统就会自动分论。例如多分享几个人还可以进行升级，享受更低的会员价等。这就帮助企业锁定了精准用户，实现代理业绩的倍增。此外，终端零售是通过系统赋能来帮助代理商做好零售发展。裂变会员，帮助代理过滤出潜在代理。通过这个模式，在2018年至2019年传统电商与微商都不是太好做的情况下，我们帮助他们实现了连续两年业绩从五亿做到20个亿的规模。

最后总结一下好实用所提出的未来商业模式——三商合一。目前已经做了两个商业模式组合，会再加入另一个商业形态。是一种全新的连锁联盟模式，做法主要有两种路径，先简单概括一下：第一种是以线下实体店为出发点，结合线上电商做线下融合，再结合微商的模式与裂变思维做联盟；第二种是以微商为切入口的，通过结合实体店招募联盟链，从而打造千城万店连锁。

总之不管未来技术如何发展，有一点可以肯定的是，无论在哪个时代，我们都要以用户需求为核心来发展营销，及时找准市场风口，构建新商业模式，就不怕生意难做。