思维决定出路，企业想度过危机，必须打破传统思维

在当下，随着人口红利的流失，整体市场需求下滑，无数企业的处境都变得异常艰难。尤其是中小型企业，在发展中遇到很多困难的同时，也产生了很多困惑：当危机来临之时，我们该怎么办？或者说如何在危机来临之前，如何能够避免危机，保持增长？

其实，好实用微商系统认为，传统企业最大的危机不是环境变化，而是思维上的固化，固守于过去的成功经验和行业偏见，且对于产品的运营也还停留在传统的层面。唯有利用互联网+，与客户建立持续的连接关系，打造专属于企业的营销解决方案，才能迅速突破瓶颈，走出灾后阴霾。

也就是说企业想要转型，打破传统思维是最重要的，因为思维决定出路。特别是随着现在线上渠道的全面铺开，企业可以组织内部进行相关线上运营知识的学习，或是专门组建线上运营团队，为企业注入新鲜的思想血液。

同时，一些线下店也可通过打造增强用户体验的门店，将线下与线上相结合，在移动端为其用户提供更加便捷的服务，进而满足消费者线上消费的需求。对此，好实用科技一直致力于传统企业的互联网+转型，并开发了Splus商+新模式，融合店商+电商+微商的线上线下一体化解决方案，为企业精准拓客提供解决方案，能够帮助传统企业利用互联网营销思维，迅速转型互联网+，实现业绩倍增。

例如在疫情当下，对于餐饮行业来说，从年初到现在都无法正常营业（堂食），客户持续走低。只能依靠着几大外卖平台里花大钱买排名，接单，并完成无接触送餐，但利润却被平台所收割，如此一来商家还是要开辟自己的线下+线上营销渠道。

首先，可以建立自己的线上平台，好实用凭借16年的互联网实操经验，可以迅速帮助传统企业搭建线上营销生态系统，建立微商城，与客户建立连接关系。同时打造餐饮解决方案，因为过去餐饮店的成功取决于味道、选择、利润；而今，数据面前人人平等，理解和运用互联网水平的高低，可能让同一水准的餐饮店走向不同的拐点。

此外，互联网思维的商业实质还要以客户为中心。其背后深层的思维是“需”的思维，即你需要什么产品，我给你提供什么产品。企业可以通过微信群、微博、QQ群等各种形式，先把兴趣爱好或价值观相同的一群人圈在一起进行经营，由互联网的作用下，将小众群体变成人数众多的大众群体，再根据这群人共同的需求去做产品。

且让这群人在整个产品的制作过程中始终参与，他们可以是产品的使用者、设计参与者、问题反馈者、营销传播者和产品的捍卫者。由于生产的东西就是客户想要的，所以就能解决以产品为中心的传统产品不一定能卖出去的问题。

总结：基于新一代核心消费群体的特点，传统企业应该从战略层面和战术层面开始，开展互联网思维布局，注重商业模式，产品规划，运营管理，用户管理，营销推广，渠道规划等方面，全面系统地重新审视自己的互联网思维，甚至重构商业模式，才能度过此危机，得到更长远发展。