想拥抱互联网+，却习惯了传统生意，该如何下手？

很多人认为在这样一个时代，传统企业的生意越来越难做，十个开店八个赔，受人工成本、房租、市场竞争等众多因素所挤压。不可否认，这些或多或少都会影响企业的生意，但也不全然是生意难做的借口。

首先，让我们来看一看生意难做的核心，即：企业都在以同样的方式，做出了同样的事情，而且都在抢同一群客户。最后的结果当然就是从开始行业暴利时代，过渡到行业微利时代，最后成为行业的无利时代。

甚至有一大批老板无视外部环境，在提高收入、降低成本很难实现的时候，就剩下最后一招，加大投资，希望扩大规模实现提高收入，摊薄成本，实现利润最大化。可是投资额一上去，成本相应也增加了，就继续想办法降低成本。投资加大，手中的现金流就更差了，迫切想提高收入，最后却无计可施，听说过互联网+，想拥抱又无从下手，该怎么办呢？

好实用微商系统认为，在互联网+时代，传统企业只要以人为一切资源的连接中心，将过去的产品中心变为消费者中心，从货场人变为人货场，方向对，思维跟得上，就不怕没结果。

由于过去的生意模式总是层级太多，从品牌商、工厂、媒体、经销商和零售商（或者互联网平台商），才能到达消费者手中。无论怎么变，始终是产品在找消费者。但现在的以消费者为中心，是整个运营层面都以消费者为中心，虽然没有完全做到C2B定制，但可以做到为更加细分的某类场景的消费者设计生产一款产品，并提供相应的服务。

首先，通过各个渠道组成的大数据，精准描绘某类场景的用户画像，再打造品牌IP，通过自媒体精准连接用户，并将用户发展为粉丝；第二，主动引导粉丝参与产品设计过程，并提供样品给KOC（关键意见消费者），促使其主动提供意见和建议；第三，完善设计、生产产品，打造自带流量和话题的产品和品牌；第四最重要，以粉丝为中心，设计多个销售场景，全触点营销，发展用户，促进用户裂变，建设千城万店连锁渠道。

也就是说，在互联网新时代，并不是传统生意难做，而是传统生意与消费者发生了变化，是很多商家都没有跟上这种变化。只要融合好实用Splus商+新模式，基于店商+电商+微商深度融合的全新思维中，一定会给传统企业带来方方面面的影响甚至是巨变。

好实用Splus商+是融合店商+电商+微商的线上线下一体化解决方案，能为企业转型微商新零售提供道法术器四维解决方案，通过客户分享+渠道合伙人+城市运营中心构建天网+地网+人网三网合一全国立体营销服务网络。SPlus商+是零售行业的商业升级，通过商业模式创新，赋能品牌建设千城万店连锁渠道，赋能渠道代理商通过分享裂变模式发展用户，能让传统企业真正实现互联网转型，让盈利倍增。

总而言之，生意的逻辑已经变了，品牌的打法也已经变了，我们需要重点关注人，运营人，而产品只是一个道具。