编辑：好实用新零售系统 时间：2019-07-12 11:18:23
现在的母婴行业处在一个“断层”时代：
60后的生产商，70后的代理商，80后的母婴门店老板，服务90后消费者。
90后这群庞大的“消费新引擎”带着对大消费升级的强烈欲望，不断冲击着市场，倒逼市场变化，加速了母婴消费大环境升级，“体验为王”的消费时代应运而生。
而传统70后、80后的思维显然已经跟不上这种节奏，所以他们开始选择“鸵鸟方式”，转攻为守。
为什么呢？
不是不想转变，是没有方法，没有能力。
当前痛点都找不到解决方法，何谈靠近行业风口？
母婴店的三大痛点
1.购物体验派与门店死板形象的冲突
90后作为新一代宝妈，显然比以往的任何一代人都难“伺候”，她们重感觉、重体验。
典型的体验派们对独特的购物场景，购物氛围甚至空间布局都有着极大的标准和要求。这些消费主力军甚至影响了中国消费市场很多实体店的营销模式。
而转过头来面对传统母婴门店的死板形象，她们自然降低了购买欲望。
有些传统母婴门店没有意识到新一代母婴消费者消费习惯的重要性，有的母婴店意识到了，但面对大量的设计成本、装修成本，再看看眼前的利益往往也只会望而却步。
2.育儿观念升级的冲突
好不容易来了个宝妈，导购正想“薅羊毛”，却被顾客的几个问题杀得屁滚尿流——现在的顾客比导购还专业啊！
这是因为移动互联网的全面普及，市场已经进入了“信息对称”的时代，现在的宝妈本就受教育程度高，架不住还是学习型宝妈，对产品信息了解的越来越透，购买行为越来越能自我掌控。
而门店店员的专业知识在此时就显得捉襟见肘，更别谈全面的育儿知识体系。
搞定不了顾客，拿不到提成，导购也越干越没劲，没3个月就离职了。话说你还给她上了不少培训课，也就这么打水漂了。
“铁打的店铺，流水的员工”。为了解决门店离职率高、留不住人的问题，很多店干脆把招人的海报常年贴在门上，然而也并没有什么卵用。
3.消费者购买习惯升级
线上购物以其高效便捷的优势抢占了实体店大量的市场份额，80后、90后、00后作为和互联网共同成长的几代人，不可避免的从传统的购物模式转移到线上购物，网购对他们而言甚至不仅是一种购物习惯，更成为了一种生活方式。
尽管天猫蜜芽对实体店的冲击最高峰已经过去，但是社交电商、内容电商又截流了不少客流。
宝妈们都腻在手机上了。
消费者到店越来越少，成为了母婴店老板最为头疼的问题。
在市场竞争白热化的今天，母婴小店频频遭遇困境，越来越没有竞争力和主动权。母婴小店真正需要的，是有人给他们赋能。
什么是赋能？
赋能是赋予你特定的能力，让你能更好地开展业务，简而言之就是让我们做成了原来想做却做不了、做不好的事。
原来为什么做不了做不好？
无非两种情况：
1.真的不会做。
2.会做，但是效率太低，成本太高，经济上不合算，做不好，或者索性不做。
比如母婴消费是典型的内容消费先于商品消费的行业，宝妈在决定采购之前，先要了解相关的孕婴知识。因此这些年涌现了大量的母婴内容大V，他们在制作出无数10万+文章、视频之后，就能顺理成章地带货卖东西了。
母婴小店能制作出10万+吗？
绝无可能。
这就需要有人来赋能。马云说过，阿里巴巴是基础设施的打造者，实际上就是一家赋能公司，赋能其他企业做电商，并帮助赋能的公司壮大。
好实用系统强势赋能
母婴小店不能再待在原来的传统世界里了，必须找到自己独特的赋能者，才能在与电商和母婴大连锁的持久战中，守住阵地。
谁来赋能？
好实用系统针对母婴店三大痛点，精准打击，创新提出六大赋能，提升母婴行业终端战斗力。
1.形象+
针对购物空间体验的矛盾，好实用系统创新提出形象+赋能形式。
90后作为消费主力军，她们对产品的要求更高也更多元化，标榜“颜值即正义”，且倾向于体验式消费。好实用系统为此全新构建属于90后、00后的消费场景，带给顾客沉浸式体验，大大延长顾客逗留时间。
好实用系统在形象上也可谓是煞费苦心，大到门头、店面装修，小到T恤、手提袋、枕头等都是定制产品，戴着博士帽萌萌哒的Miss Wow赚足了眼球，极具特色和鲜明的风格，在一众母婴店中，打造出了极具格调的品牌形象。
2.人才+
针对育儿观念的矛盾，好实用系统创新提出人才+赋能形式。
好实用系统专门设立了母婴大学，旨在培养母婴专业人才，培育方向立足于当下中国母婴市场需求和家庭需求，为中国母婴市场提供行业紧缺的系统性人才。分别从专业、岗位、阶段等方面将课程划分为对应的系列课程，教学方式以面授、线上、实操、实习、观摩、考试为一体来进行专业的强化，通过系统高效的培训为母婴市场输送“科班出身”的人才。
3.系统+
针对购物习惯的升级问题。好实用系统提出系统+赋能形式。
专门开发的好实用新零售系统可以为门店建立专属的母婴微商城，轻松开辟线上这条战线，门店还可以灵活设计各种线上专属营销活动，例如砍价、拼团等，活动可链接到常用的社交软件，帮助门店引流，带给消费者OAO全新购物体验。
好实用系统整合了POS、进销存和会员管理，且更为细致，一目了然。为门店减少了很多琐碎的事。以前货到了没有要打电话问业务员，现在只要打开APP就能看到货物的物流进度，就跟上淘宝用顺丰物流一样。
而移动店务助手，在随时随地掌握门店业绩的同时，可以跟进服务任务，商品库存不够发出预警时，还可以一键补货。
4.内容+
好实用还在系统+赋能中创新性地融合了内容+赋能运营模式，这是好实用系统更值得称道的地方，可以进行线上的课程学习，他们提供专业的育儿平台输出优质母婴内容，包括
母婴新生活：母婴新生活咨询、母婴新生活成长营、母婴新生活白皮书、母婴新生活体验馆、母婴新生活真人秀、母婴新生活指南。
母婴专业内容：培训服务、母婴知识、基础服务、母婴新生活创想官等。
便于门店店员在工作之余还可以进行自我提升，升级自己的专业知识。
然而好实用系统的赋能可远不止这些。
产品+体系：
严选全球优质货源，从全球工厂直供终端门店，建立自己的生态产品体系，实现全面可追溯。在商品上，在针对母婴消费群体的基础上将目标受众扩展到母婴家庭中，实现了从单一消费群体到母婴家庭消费的升级。
营销+赋能：
通过社交化、多样化营销活动的精准推送，给顾客带来差异化的购物体验，深度锁客。独有的“营销十二月”系统活动案，为门店一次性解决一年的动销难题。实施引流、截流、回流、现金流、裂变流为一体的营销策略，让门店更好的实现动销。
在传统零售的基础上设置专门的体验点，商品可拆包体验，切身感受；线上买货可线下提货，方便下班后随时取；门店配备母婴专业人员提供育儿知识；专门的交流中心，供宝妈们互相交流育儿经验；还贴心的设置了儿童游乐区供孩子们玩乐；商品也提供完善的售后机制可供消费者退换货。把门店变成了集零售、体验、服务、提货、育儿咨询、交流、娱乐为一体的母婴零售综合业态。
母婴行业的人口红利已消失，接下来拼的是以消费者为中心的精细化运营，应运而生的好实用新零售系统携六大工具，强势赋能。
形象+、人才+、系统+、内容+等各项赋能工具，拳拳到肉，直击母婴店面临的诸多痛点，产品+、营销+，从受众到购物体验全面升级，全方位助力门店实现动销，好实用科技为母婴行业提供一种新的零售模式，顺时代之势，赋能母婴店，全面战略升维！
