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微商管理秘籍:有效提升代理业绩,让团队长盛不衰

编辑:不二 时间:2019-11-08 13:36:50

在过去,微商通过一波又一波的暴富故事,吸引了众多怀揣梦想的人加入,各行各业都蠢蠢欲动。例如母婴行业,当纸尿裤凯儿得乐的“销售神话”被很多商家当作榜样传播之后,就连奶粉厂家贝因美都禁不住加入微商,卖起了纸尿裤。其实在我们静下心来思考时,还是能发现,传统微商存在着诸多问题,尤其是在团队管理上。


微商团队管理存在2大问题


1.代理出单难

不少朋友在加入微商之后,往往都会先从身边的亲朋好友开始销售,而当这些人都被开发完之后,又不懂得利用合理的方式去拓展新的客源,就会出现产品滞销问题。相信这种情况,并不是个别代理会出现的,可能团队的很大一部分人都遇到,久而久之便会影响到整个团队。


2.代理无忠诚度,同时代理多个品牌

很多时候我们好不容易培养起来的一些代理很可能就是另一个品牌的总代,她们成为了别人的代理,甚至有的还会成为自己的竞争对手。关于这个问题,可能很多人都遇到过,这样不仅会影响团队业绩,还会影响其他代理的信心,但归结到底也只能说明这些代理对团队缺乏忠诚度。


而如今随着社会经济、互联网的发展,微商虽然已经转变为一个新兴行业,新渠道,而很多微商团队也都开始纷纷注册起公司。但对于这整个过程的操作其实并不简单,尤其在这个以用户为核心时代,对于微商团队管理及运营能力的要求会更高。


那么微商管理团队有什么重要秘籍?

在社交新零售风口下,如何调动代理分销拓客积极性,如何通过互动营销实现获客,这些才是微商企业家们最应关注的首要问题。而借助微商系统,布局微商新零售,也早已成为微商管理团队的重要秘籍。


对此,社交新零售服务商—好实用科技凭借16年的服务积累和经验沉淀,一直在根据不同行业的痛点和需求,在构建创新的商业模式。其中所打造的微商管理系统从进货发货、授权管理和财务管理三个维度赋能微商,专注于帮助微商品牌更高效地处理日常事务,提升微商团队满意度与更高效地管理微商团队, 让微商更简单。并且,结合返点奖励制度,推动代理积极性,提升销售业绩。


例如兰研有限公司,2014年创立,主营护肤、彩妆、专业洗护等系列产品,自品牌创立以来,便拥有独特的市场竞争优势。但随着互联网不断渗入人们生活,兰研不仅想在互联网中分一杯羹,且关于代理数量庞大,代理订货发货管理、代理奖励设置计算等这些繁杂事务也开始一一浮现。


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好在经过多方调查和比对,兰研最终与社交新零售服务商—好实用达成战略合作,布局微商新零售。首先,凭借微商管理系统,在手机端就可完成日常事务管理,帮助代理管理简单化。其次,好实用协助兰研搭建总部商城之后,分销商可基于总部商城,依靠社交分享商品给朋友用户,获取商品佣金,带动分销商的销售积极性。再结合互动营销,如拼团、接力免单等营销活动实现引流,带来销售业绩暴涨。


总而言之,真正的微信零售已崛起,而传统微商却在萎缩。这种萎缩是必然的,先不说传统微商夸大宣传口碑不好,传统微商的团队管理,跟微商社交新零售相比,也很落后,甚至可以说大部分的代理都缺乏积极性。那么,你做好转型准备了吗?

 
 
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