品牌方如何做到持续招商与裂变，让更多人帮忙卖货

如今以产品为核心，以核心地段开店截取流量为手段的经营成本越来越高，经济效益又极低，对此不少品牌方纷纷入驻了微商。然而此风口竞争很激烈，淘汰率也极高，唯有拥有新的思维，才能驾驭新的商业模式。

那么，你做微商只是为了卖产品吗？

为什么这样问呢？其实现如今有很多品牌方存在做了微商之后，都以销售为主，而并不考虑招商的问题。使得以销售为主的品牌，就形成了一种热销假象，让很多人觉得每天产品都在销售，且谈起做微商的渠道，一坐下来几个小时，仍然是在滔滔不绝地谈他们的产品优势，并把代理变成单纯卖产品的销售员。

好实用微商系统相信大家做微商并不只是为了卖产品，而是想要找到更多人来帮忙卖，并且让买产品的人也成为帮我们卖产品的人。

以人为中心，持续招商的微商思维，能让更多人帮忙卖货

微商思维有多重要？其实有微商思维和无微商思维的品牌方，所取得的成绩有着惊人的差距。譬如颜一品牌，与好实用携手布局微商新零售后，以微商思维招商，最喜人的成果是让月销售突破了5000万。

但现实中真正具有微商思维的品牌方却很少，就好比有些产品属于快消品，且体验非常好，成交率也极高，这其实是因为品牌方启动了自己的一度人脉，也就是强关系。当这些人进来之后可能出于他们真的认可产品，且在使用产品之后发现产品真的很好，与身边的人推荐的时候，身边的人也都有需要。之后大家便开始合作，每天也都有不错的销量，因为项目发起人的一度人脉本身都是优质资源，这些人也具备有一定水平的销售能力。

然而当他们这样每天几十份甚至上百份去销售产品的时候，当他们品牌方的一度人脉，以及品牌方一度人脉的这些人的一度人脉消耗完之后便会发现项目要开始停滞了。所以，当我们项目产品销售很好的时候，要知道这还不是我们的最终目的，我们真正要做的是招商，招更多的人来卖产品。而且是让更多优秀的人投入招商，并不是投入卖产品这么简单。

那么，品牌方该如何做到持续招商与裂变？

无论开店做生意，还是经营微商，我们最需要什么？产生消费的顾客，也就是流量。那有了流量之后呢？我们要最大程度地把流量变现。因此将顾客引导注册成为我们的会员，建立我们的会员池，通过发起营销，便能把一次消费的会员变成经常消费的忠诚会员。再通过分润机制激励更多忠诚会员帮我们拉更多的新客过来消费，这就是所谓的裂变营销。通过这样的裂变产生更多的新客、新流量，他们重新汇聚到我们的流量池，最终构成一个闭环。

当然最重要的是要针对现有的忠诚用户，将他们发展成为代理，并升级为加盟商，最终通过制度激励引导成为内部股东。其中，加盟商也可以进行招商裂变新代理，这些代理可以发展用户，形成用户和加盟商的闭环，从而帮助品牌方做到持续招商和裂变。

而除了上述关于持续招商和裂变环节，品牌方想得到更好发展，还需做好在微商管理等运营环节的落地，还需要技术系统的支撑。对此，凭借16年技术沉淀、6年微商技术服务的好实用，通过一套Splus商+系统，能赋能品牌搭建千城万店连锁渠道，裂变亿级用户。若您感兴趣，可与好实用详聊。